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| Programa de Desenvolvimento Tecnológico e Industrial |
PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO E INDUSTRIAL - PDTI
O PDTI, criado pela RES-084/2003, de 24.02.2003, objetiva coordenar as ações de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) das empresas do Grupo Eletrobrás, articular a cooperação e a parceria das empresas do Grupo com as Universidades, Centros de Pesquisa e a Indústria, induzir a fabricação local dos bens requeridos para a manutenção e expansão do Setor Elétrico Brasileiro, promovendo o desenvolvimento tecnológico e o aumento da competititvidade da Indústria Nacional, bem como a qualidade dos bens fornecidos.
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PRINCIPAIS PROJETOS
1. Fórum Eletrobrás / Indústria
Objetivo: discutir temas de interesse comum entre a Eletrobrás e representantes da indústria fornecedora do Setor Elétrico.
Após 4 reuniões, foi realizado um diagnóstico do nível de encomendas e capacidade produtiva da indústria de GTD no país e, no âmbito do Sistema Eletrobrás, uma Proposta de Estratégia Empresarial com vistas à retomada dos investimentos e utilização do poder de compra. Na 5ª reunião foram iniciados termos de referência para os seguintes projetos:
 Mecanismos de garantia de fornecimento nacional para instalações de transmissão.
Mecanismos financeiros alternativos para financiamento de fornecedores nacionais.
Capacitação de fornecedores para o desenvolvimento de produtos na área de fontes renováveis de energia.
Avaliação do regime tributário de bens de GTD - proposta para elevar o índice de nacionalização. (mecanismo semelhante ao PPB, da área de informática)
2. Participação na Câmara Técnica de Energia- CTS-ENERG, instalada em 24/10/2003, com vistas a contribuir para a formulação das políticas setoriais da FINEP.
3. Convênio Eletrobrás / IME / IPD / Daimler Chrysler
Objetivo: testar motores a diesel, utilizando biodiesel à base de óleo de dendê.
Os testes serão realizados em dinamômetro, contemplando ensaios de desempenho e de emissão de poluentes, verificação de depósitos na câmara de combustão, ataque químico de componentes do sistema de injeção de combustível, contaminação do óleo lubrificante e desgaste dos componentes em geral.
4. Programa de Cooperação Tecnológica Brasil-Ucrânia
Objetivo: alcançar o domínio da tecnologia de turbinas a gás, através da transferência de tecnologia, da Ucrânia para o Brasil.
A ELETROBRÁS está agilizando ações para o desenvolvimento do equipamento sua conversão para queima dos combustíveis renováveis biodiesel e etanol. No momento, os trabalhos consistem em planejar as etapas para transferência de tecnologia de engenharia ao meio acadêmico, simultaneamente com a fabricação de um protótipo.
5. VENTOSUL
Objetivo: levantar o regime de ventos da região sul e do Estado do Mato Grosso do Sul, visando analisar o impacto dos ventos sobre as estruturas de LTs, levantar o potencial de geração eólica passível de ser aproveitada na região e elaborar modelos matemáticos para previsão de chuvas na região.
Projeto em parceria com a ELETROSUL, através do estabelecimento de um sistema permanente de monitoramento eólico, constituído por 25 torres anemométricas a serem instaladas em locais estrategicamente selecionados. Tratamento dos dados.
6. Geração de Energia Elétrica pelas Ondas do Mar
Objetivo: Desenvolver e implantar um protótipo de uma usina para geração de energia elétrica pelas ondas do mar na costa do Estado do Ceará.
Convênio firmado entre a ELETROBRÁS, COPPETEC e o Governo do Estado do Ceará, para inserir o Brasil em pesquisas tecnológicas visando aproveitar o potencial energético das ondas na costa brasileira. Em fase de início dos trabalhos.
7. ELETROSOLAR - Módulos fotovoltaicos com tecnologia nacional de alta eficiência
Objetivo: Implementar uma unidade piloto para a produção de módulos fotovoltaicos com tecnologia nacional inovadora, alta eficiência e baixo custo a partir do emprego de materiais e processos mais baratos e, no possível, adquiridos no mercado nacional.
Projeto a ser desenvolvido pela PUCRS (NT-Solar) em parceria com a ELETROBRÁS, ELETROSUL, MCT, PETROBRÁS e CEEE. Em fase de processo de assinatura, para ser dado início dos trabalhos.
8. Convênio Eletrobrás / COPPETEC (ECV-920/2003)
Objetivo: Elaborar o anteprojeto para implementação do Projeto Piloto de Desenvolvimento Sustentável, baseado na produção do Biodiesel de Óleos Vegetais para geração de energia no Estado do Amazonas.
Encontra-se na última fase, aguardando o envio do Relatório final pela contratada.
9. Convênio Eletrobrás / COPPETEC ( ECE-1836/2003)
Objetivo: Prestação de serviços pela COPPETEC para Avaliação da Gestão de Tecnologia e Inovação - GTI do Setor Elétrico Brasileiro, conforme proposta COPPETEC DTI-4447.
Estamos aguardando o envio do relatório de conclusão da 1ª etapa para aprovação da Eletrobrás e darmos prosseguimento a última fase do projeto.
10. Integração da função Suprimento
Objetivo: integrar a função suprimento das empresas do Grupo, federalizadas e CEPEL, possibilitando o fortalecimento do poder de compra, a uniformização de critérios gerenciais, a otimização de custos e o desenvolvimento do relacionamento com o mercado fornecedor.
Foram constituídas as seguintes forças tarefas:
Aquisição - estabelecer critérios uniformes e discutir assuntos de interesse comum às empresas relativos à aquisição de bens e serviços. Em 2003 foram realizadas 3 reuniões , tendo sido finalizado os seguintes trabalhos:
. consolidação das sugestões dos representantes das empresas do Grupo Eletrobrás de modificações na legislação de Licitações e Contratos administrativos, atualmente vigente;
. tabulação e consolidação dos valores envolvidos nas aquisições de FURNAS, CHESF, ELETRONORTE e ELETRONUCLEAR.
Bolsa de Material - promover o intercâmbio de materiais entre as empresas. 1 reunião em 2003. Para um melhor desenvolvimento desta atividade é necessário um software que permita as empresas à troca e consulta de informação, via Internet. Por enquanto, as empresas estão utilizando e-mail para consultar outras empresas. Entretanto, não existe possibilidade de oferta de material.
Banco de Preços - acompanhar o comportamento dos preços dos principais materiais, e alguns serviços, adquiridos pelas empresas. Para o desenvolvimento desta atividade é necessário um software que permita as empresas à troca e consulta de informação, via Internet.
Cadastro de Fornecedores - constituir um cadastro dos principais fornecedores das empresas do Grupo, documentando a avaliação de desempenho dos fornecedores, através de registros da avaliação comercial dos cadastros das empresas e da avaliação técnica, elaborada por grupo especializado.
Classificação de Material - estabelecer critérios e uma descrição comum para identificação dos principais materiais e equipamentos de interesse das empresas, viabilizando um sistema gerencial de suprimento. Estão sendo revisados os 710 PDMs e os itens de suprimento atualmente cadastrados. Foram aprovadas pelas empresas a identificação e descrição padrão dos itens de Cabos CA, CAA e CAL, Disjuntor Alta Tensão, Seccionador, Transformador de Corrente, Transformador de Potencial, Transformador Potencial Capacitivo e Transformador Potencial Indutivo.
Obs.: Os softwares para suporte das atividades acima estão em fase de contratação.
Em paralelo com essas atividades, estão em desenvolvimento 2 estudos, visando:
. Atualizar o "Sistema de Suprimento para Empresas do Grupo Eletrobrás" - revisão do trabalho realizado em maio/1989, no âmbito do PROSUP- Programa de Desenvolvimento Integrado do Suprimento do Setor de Energia Elétrica, atualizando-o à nova realidade. O trabalho visa consolidar num único documento os conceitos, critérios e diretrizes necessárias à função Suprimento, criando-se as pré-condições para a uniformização da função, respeitando-se a cultura e os interesses próprios de cada empresa.
. Consolidar a documentação e estabelecer procedimentos comuns necessários ao atendimento dos requisitos legais para uso, armazenamento, transporte, reutilização, reciclagem, tratamento e descarte de materiais utilizados nas empresas, cujas particularidades os tornem perigosos ou tornem inviável o seu lançamento na rede pública de esgoto ou em corpos d'água.
11. Demanda de Equipamentos e Materiais
Objetivo: estimar a demanda de equipamentos e materiais a serem utilizados na expansão do Setor Elétrico brasileiro.
Com base nas informações do acervo da ANEEL, de usinas hidrelétricas e termelétricas, constantes da relação da expansão da oferta disponível no MME e das informações do Planejamento Indicativo da Expansão da Transmissão 2006-2015, foram confeccionados 4 cadernos, contendo as estimativas de demanda de equipamentos e materiais necessários para novas ou expansão das instalações já existentes de usinas hidrelétricas, usinas termelétricas, linhas de transmissão e subestações. Está em estudo a elaboração de um caderno referente a demanda de equipamentos e materiais necessários à construção das unidades com fontes renováveis para geração de energia elétrica (PCH, eólica e biomassa).
12. NBR 19000
Objetivo: melhorar a qualidade dos bens e serviços adquiridos utilizados pelas Empresas, com a conseqüente redução de custos e adequação no atendimento aos prazos de entrega.
O projeto, por meio do qual é exigido que os fornecedores implantem a norma ISO 9001, foi criado em 1992 com a participação de 26 empresas de energia elétrica e obteve muito sucesso. Em 1998, em função das mudanças estruturais no setor, a ELETROBRAS deixou a coordenação do projeto, embora as empresas do Grupo tenham continuado a aplicar as avaliações conforme as premissas anteriores. Em 2003, a holding retomou o projeto, iniciando uma revisão para adequa-lo ao atual cenário e estimulando a certificação dos fornecedores na norma ISO 9001.
13. Avaliação de desempenho de fornecedores
Objetivo: implantar sistemática comum para as empresas do Grupo ELETROBRAS de acompanhamento do desempenho dos fornecedores.
O projeto permitirá uma avaliação dos fornecedores baseada em indicadores de desempenho,visando a manutenção e melhoria do sistema de gestão da qualidade implantado pelos fornecedores.
Se aplica aos produtos abrangidos pelo projeto NBR 19000 e está em discussão no momento a elaboração pela ELETROBRAS e demais empresas de procedimento sobre o assunto.
14. Certificação "ISO 9001" da Divisão de Normas e Qualidade
Objetivo: Obter a certificação da DPTQ com base na norma ISO 9001/2000 - Sistemas de gestão da qualidade -Requisitos.
Após a implantação da norma ISO 9001 pelos próprios técnicos da Divisão, a meta é obter a certificação por parte de uma certificadora credenciada pelo INMETRO para esse fim.
15. Normas técnicas na área de responsabilidade social
Objetivo: Acompanhar e participar dos estudos das normas de responsabilidade social no âmbito da ISO - International Organization for Standardization e da ABNT, buscando a inserção dos interesses da ELETROBRAS nas mesmas.
A ABNT criou um Grupo Tarefa, composto de representantes de toda a sociedade que elaborou 2 normas sobre "Sistemas de Gestão de Responsabilidade Social"- Requisitos e Diretrizes para Implementação (em elaboração) e onde a ELETROBRAS tem ativa participação. Após vários estudos de viabilidade, a ISO está iniciando a elaboração de um guia sobre o assunto, em cujas discussões o Grupo Tarefa brasileiro deverá ter ampla participação.
16. Normas técnicas específicas do setor de energia elétrica
Objetivo: assegurar que as demandas específicas da ELETROBRAS para normalização técnica sejam atendidas.
Por meio desse projeto a ELETROBRAS está se re-integrando às atividades de normalização do setor, com a assinatura de Convênio ELETROBRAS / COBEI - Comitê Brasileiro de Eletricidade e com ações visando a participação da empresa em normas prioritárias, com ênfase no desenvolvimento das atividades de normalização voltadas às novas tecnologias. Além de um sistema já implantado de consulta às normas ABNT existentes, está em implantação em parceria com Furnas, um banco de dados sobre a participação das empresas de energia elétrica nas Comissões da ABNT.
17. Integração no MBC
Objetivo: integrar a ELETROBRAS nas ações do MBC, notadamente nas do âmbito do Comitê do Setor Público.
A ELETROBRAS é uma das empresas associadas do MBC, instituição que tem como missão contribuir expressivamente para a melhoria da qualidade, competitividade e produtividade nas organizações públicas e privadas. O Comitê do Setor Público, do qual a ELETROBRAS participa com várias outras organizações tais como Petrobras, Furnas, Eletronorte, Eletrosul, Infraero, MCT e MP, tem no seu plano de ações a realização de atividades que contribuam para a implantação da excelência na gestão pública, por meio de projetos cooperados.
18. Consolidação da participação da ELETROBRAS junto ao INMETRO (NOVO)
Objetivo: Representar o setor de energia elétrica nos diversos fóruns de avaliação da conformidade (certificação, etiquetagem,etc...)
A ELETROBRAS é membro do Comitê Brasileiro de Avaliação da Conformidade - CBAC do INMETRO,onde são discutidas as políticas, estratégias e diretrizes de avaliação de conformidade. O Comitê conta com a participação da ABNT, ministérios, agencias reguladoras certificadoras, entidades de classe e institutos de pesquisa. No âmbito do CBAC existe a Comissão Permanente de Credibilidade, fórum onde está em discussão um Plano de Ação para a melhoria da credibilidade das certificações no Brasil e onde a ELETROBRAS também tem assento. O projeto envolve também a participação no GT do INMETRO que está regulamentando a certificação das ESCOS segundo norma específica de gestão da qualidade.
19. Rede Brasil de Tecnologia - RBT
Objetivo: desenvolver ações permanentes unindo empresas, universidades e órgãos de governo visando a construção de um ambiente favorável à pesquisa, desenvolvimento e capacitação de tecnologias de interesse das empresas do Grupo ELETROBRÁS e de interesse nacional, de acordo com o Programa de Desenvolvimento Tecnológico e Industrial - PDTI, programa que a ELETROBÁS se orienta no que se refere ao seu desenvolvimento tecnológico.
A ELETROBRÁS sempre desempenhou um papel importante no processo de desenvolvimento tecnológico e industrial do País, tendo em vista a sua forte atuação e experiência passadas como coordenadora do setor na política de expansão da oferta de energia.
20. PROJETO DEG - Desenvolvimento de Modelo Estratégico para Gestão Tecnológica e Gestão da Inovação.
Objetivo: viabilizar a obtenção de metodologias e ferramentas comuns para a gestão de políticas de pesquisa e desenvolvimento para as empresas do Sistema ELETROBRÁS.
Foi criada uma Força-Tarefa, no âmbito do Comitê de Integração Corporativa de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico - CICOP, subordinado ao CONSISE, intitulada "Modelo Estratégico de Gestão de Pesquisa e Desenvolvimento", coordenada pela ELETROSUL, na qual todas as empresas do Sistema ELETROBRÁS se encontram representadas. O referido projeto está sendo elaborado pela Escola de Administração da Fundação Getúlio Vargas, em São Paulo - SP e integra os Programas de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico do Setor Elétrico Brasileiro, regulamentados pela ANEEL, de acordo com a Lei nº 9.991, de 24 de julho de 2000, e vem sendo originalmente estruturado por FURNAS, CHESF, ELETROSUL e ELETRONORTE.
21. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO DPT
Objetivo: Proporcionar uma visão global das ações do departamento, evitar superposição de atividades, agilizar e fortalecer o processo orçamentário, conferir rapidez ao processo decisório, desenvolver a capacidade gerencial, motivar maior entrosamento entre as áreas e conduzir ao raciocínio estratégico.
Encontra-se em fase de implantação.
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