As melhores práticas de governança corporativa e sustentabilidade empresarial apontam para a necessidade das organizações terem instrumentos para medir os riscos de seus negócios. Por esse motivo, a Eletrobras adota a Gestão Integrada de Riscos como uma importante ferramenta para aumentar a eficiência e fornecer informações transparentes ao mercado.

O modelo de gestão de riscos corporativos da Eletrobras engloba o aprimoramento de controles e processos internos, a definição de uma política de riscos e a definição do apetite a risco pela alta administração.

A matriz de riscos da Eletrobras se baseia no framework COSO II - Enterprise Risk Management e está centrada em quatro pilares principais: Estratégico, Compliance, Operacional e Financeiro. Os processos de trabalho, sempre alinhados com as orientações estratégicas da empresa, incluem a identificação (mapeamento), avaliação, tratamento, monitoramento e reporte de riscos.